Evaluasi Penilaian Mandiri

Kembali LKE LHE

LEMBAR KERJA EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TAHUN 2022

No Komponen Bobot Unit/Satker Evaluator Catatan Rekomendasi
Jawaban Nilai Jawaban Nilai
1 PERENCANAAN KINERJA 30 30
1.a Dokumen Perencanaan Kinerja Telah Tersedia 6A 5.4 5.4
Kriteria
1 Terdapat pedoman teknis perencanaan kinerja.

Dokumen :
  • pedoman teknis perencanaan kinerja.

    • 2Terdapat dokumen perencanaan kinerja jangka panjang.

    Dokumen :
  • perencanaan kinerja jangka panjang

    • 3Terdapat dokumen perencanaan kinerja jangka menengah.

    Dokumen :
  • perencanaan kinerja jangka menengah

    • 4Terdapat dokumen perencanaan kinerja jangka pendek.

    Dokumen :
  • perencanaan kinerja jangka pendek

    • 5Terdapat dokumen perencanaan aktivitas yang mendukung kinerja

    Dokumen :
  • perencanaan aktivitas yang mendukung kinerja

    • 6Terdapat dokumen perencanaan anggaran yang mendukung kinerja.

    Dokumen :
  • perencanaan anggaran yang mendukung kinerja.

    • 1.bDokumen Perencanaan kinerja telah memenuhi standar yang baik, yaitu untuk mencapai hasil, dengan ukuran kinerja yang SMART, menggunakan penyelarasan (cascading) disetiap level secara logis, serta memperhatikan kinerja bidang lain (crosscutting)9A8.17.2
    Kriteria
    1Dokumen Perencanaan Kinerja telah diformalkan.

    Dokumen :
  • Perencanaan Kinerja telah diformalkan

    • 2Dokumen Perencanaan Kinerja telah dipublikasikan tepat waktu.

    Dokumen :
  • Perencanaan Kinerja telah dipublikasikan tepat waktu

    • 3Dokumen Perencanaan Kinerja telah menggambarkan Kebutuhan atas Kinerja sebenarnya yang perlu dicapai.

    Dokumen :
  • Perencanaan Kinerja telah menggambarkan Kebutuhan atas Kinerja sebenarnya yang perlu dicapai

    • 4Kualitas Rumusan Hasil (Tujuan/Sasaran) telah jelas menggambarkan kondisi kinerja yang akan dicapai.

    Dokumen :
  • Kualitas Rumusan Hasil (Tujuan/Sasaran) telah jelas menggambarkan kondisi kinerja yang akan dicapai

    • 5Ukuran Keberhasilan (Indikator Kinerja) telah memenuhi kriteria SMART.

    Dokumen :
  • Ukuran Keberhasilan (Indikator Kinerja) telah memenuhi kriteria SMART.

    • 6Indikator Kinerja Utama (IKU) telah menggambarkan kondisi Kinerja Utama yang harus dicapai, tertuang secara berkelanjutan (sustainable - tidak sering diganti dalam 1 periode Perencanaan Strategis).

    Dokumen :
  • Indikator Kinerja Utama (IKU)

    • 7Target yang ditetapkan dalam Perencanaan Kinerja dapat dicapai (achievable), menantang, dan realistis.

    Dokumen :
  • Target yang ditetapkan dalam Perencanaan Kinerja dapat dicapai (achievable), menantang, dan realistis

    • 8Setiap Dokumen Perencanaan Kinerja menggambarkan hubungan yang berkesinambungan, serta selaras antara Kondisi/Hasil yang akan dicapai di setiap LEVEL jabatan (Cascading).

    Dokumen :
  • Setiap Dokumen Perencanaan Kinerja menggambarkan hubungan yang berkesinambungan
    		• Pohon kinerja telah disusun sebagai bentuk cascading Satker, namun atas indikator kinerja "Indeks persepsi stakeholder yang puas terhadap layanan Pengadilan" belum diintervensi oleh Sekretaris dan Panitera pada PN Pekanbaru dalam SKP

    9Perencanaan kinerja dapat memberikan informasi tentang hubungan kinerja, strategi, kebijakan, bahkan aktivitas antar bidang/dengan tugas dan fungsi lain yang berkaitan (Crosscutting).

    Dokumen :
  • Perencanaan kinerja dapat memberikan informasi tentang hubungan kinerja, strategi, kebijakan
    		• Pohon kinerja telah disusun sebagai bentuk cascading Satker, namun atas indikator kinerja "Indeks persepsi stakeholder yang puas terhadap layanan Pengadilan" belum tergambar koordinasi antara Sekretaris dan Panitera pada PN Pekanbaru

    10Setiap unit/satuan kerja merumuskan dan menetapkan Perencanaan Kinerja.

    Dokumen :
  • Setiap unit/satuan kerja merumuskan dan menetapkan Perencanaan Kinerja

    • 11Setiap pegawai merumuskan dan menetapkan Perencanaan Kinerja.

    Dokumen :
  • Setiap pegawai merumuskan dan menetapkan Perencanaan Kinerja.

    • 1.cPerencanaan Kinerja telah dimanfaatkan untuk mewujudkan hasil yang berkesinambungan15A13.512
    Kriteria
    1Anggaran yang ditetapkan telah mengacu pada Kinerja yang ingin dicapai.

    Dokumen :
  • Anggaran yang ditetapkan telah mengacu pada Kinerja yang ingin dicapai
    		• Terdapat anggaran yang belum mengacu pada Kinerja yang ingin dicapai (Index survey persepsi stakeholder)

    2Aktivitas yang dilaksanakan telah mendukung Kinerja yang ingin dicapai.

    Dokumen :
  • Aktivitas yang dilaksanakan telah mendukung Kinerja yang ingin dicapai

    • 3Target yang ditetapkan dalam Perencanaan Kinerja telah dicapai dengan baik, atau setidaknya masih on the right track.

    Dokumen :
  • Target yang ditetapkan dalam Perencanaan Kinerja telah dicapai dengan baik, atau setidaknya masih on the right track

    • 4Rencana aksi kinerja dapat berjalan dinamis karena capaian kinerja selalu dipantau secara berkala.

    Dokumen :
  • Rencana aksi kinerja dapat berjalan dinamis karena capaian kinerja selalu dipantau secara berkala

    • 5Terdapat perbaikan/penyempurnaan Dokumen Perencanaan Kinerja yang ditetapkan dari hasil analisis perbaikan kinerja sebelumnya.

    Dokumen :
  • Terdapat perbaikan/penyempurnaan Dokumen Perencanaan Kinerja yang ditetapkan dari hasil analisis perbaikan kinerja sebelumnya

    • 6Terdapat perbaikan/penyempurnaan Dokumen Perencanaan Kinerja dalam mewujudkan kondisi/hasil yang lebih baik.

    Dokumen :
  • Terdapat perbaikan/penyempurnaan Dokumen Perencanaan Kinerja dalam mewujudkan kondisi/hasil yang lebih baik

    • 7Setiap unit/satuan kerja memahami dan peduli, serta berkomitmen dalam mencapai kinerja yang telah direncanakan.

    Dokumen :
  • Setiap unit/satuan kerja memahami dan peduli, serta berkomitmen dalam mencapai kinerja yang telah direncanakan

    • 8Setiap Pegawai memahami dan peduli, serta berkomitmen dalam mencapai kinerja yang telah direncanakan.

    Dokumen :
  • Setiap Pegawai memahami dan peduli, serta berkomitmen dalam mencapai kinerja yang telah direncanakan

    • SUB TOTAL

    27

    24.6

    2PENGUKURAN KINERJA3030
    2.aPengukuran Kinerja telah dilakukan6A5.45.4
    Kriteria
    1Terdapat pedoman teknis pengukuran kinerja dan pengumpulan data kinerja.

    Dokumen :
  • Terdapat pedoman teknis pengukuran kinerja dan pengumpulan data kinerja

    • 2Terdapat Definisi Operasional yang jelas atas kinerja dan cara mengukur indikator kinerja.

    Dokumen :
  • Terdapat Definisi Operasional yang jelas atas kinerja dan cara mengukur indikator kinerja

    • 3Terdapat mekanisme yang jelas terhadap pengumpulan data kinerja yang dapat diandalkan.

    Dokumen :
  • Terdapat mekanisme yang jelas terhadap pengumpulan data kinerja yang dapat diandalkan

    • 2.bPengukuran Kinerja telah menjadi kebutuhan dalam mewujudkan Kinerja secara Efektif dan Efisien dan telah dilakukan secara berjenjang dan berkelanjutan9A8.17.2
    Kriteria
    1Pimpinan selalu teribat sebagai pengambil keputusan (Decision Maker) dalam mengukur capaian kinerja.

    Dokumen :
  • Pimpinan selalu teribat sebagai pengambil keputusan (Decision Maker) dalam mengukur capaian kinerja

    • 2Data kinerja yang dikumpulkan telah relevan untuk mengukur capaian kinerja yang diharapkan

    Dokumen :
  • Data kinerja yang dikumpulkan telah relevan untuk mengukur capaian kinerja yang diharapkan

    • 3Data kinerja yang dikumpulkan telah mendukung capaian kinerja yang diharapkan.

    Dokumen :
  • Data kinerja yang dikumpulkan telah mendukung capaian kinerja yang diharapkan

    • 4Pengukuran kinerja telah dilakukan secara berkala.

    Dokumen :
  • Pengukuran kinerja telah dilakukan secara berkala

    • 5Setiap level organisasi melakukan pemantauan atas pengukuran capaian kinerja unit dibawahnya secara berjenjang

    Dokumen :
  • Setiap level organisasi melakukan pemantauan atas pengukuran capaian kinerja unit dibawahnya secara berjenjang

    • 6Pengumpulan data kinerja telah memanfaatkan Teknologi Informasi (Aplikasi)

    Dokumen :
  • Pengumpulan data kinerja telah memanfaatkan Teknologi Informasi (Aplikasi)

    • 7Pengukuran capaian kinerja telah memanfaatkan Teknologi Informasi (Aplikasi)

    Dokumen :
  • Pengukuran capaian kinerja telah memanfaatkan Teknologi Informasi (Aplikasi)

    • 2.cPengukuran Kinerja telah dijadikan dasar dalam pemberian Reward dan Punishment, serta penyesuaian strategi dalam mencapai kinerja yang efektif dan efisien15A13.512
    Kriteria
    1Pengukuran Kinerja telah menjadi dasar dalam penyesuaian (pemberian/pengurangan) tunjangan kinerja/penghasilan.

    Dokumen :
  • Pengukuran Kinerja telah menjadi dasar dalam penyesuaian (pemberian/pengurangan) tunjangan kinerja/penghasilan

    • 2Pengukuran Kinerja telah menjadi dasar dalam penempatan/penghapusan Jabatan baik struktural maupun fungsional.

    Dokumen :
  • Pengukuran Kinerja telah menjadi dasar dalam penempatan/penghapusan Jabatan baik struktural maupun fungsional

    • 3Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian (Refocusing) Organisasi.

    Dokumen :
  • Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian (Refocusing) Organisasi

    • 4Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Strategi dalam mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Strategi dalam mencapai kinerja

    • 5Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Kebijakan dalam mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Kebijakan dalam mencapai kinerja

    • 6Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Aktivitas dalam mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Aktivitas dalam mencapai kinerja

    • 7Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Anggaran dalam mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Pengukuran kinerja telah mempengaruhi penyesuaian Anggaran dalam mencapai kinerja

    • 8Terdapat efisiensi atas penggunaan anggaran dalam mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Terdapat efisiensi atas penggunaan anggaran dalam mencapai kinerja

    • 9Setiap unit/satuan kerja memahami dan peduli atas hasil pengukuran kinerja.

    Dokumen :
  • Setiap unit/satuan kerja memahami dan peduli atas hasil pengukuran kinerja

    • 10Setiap pegawai memahami dan peduli atas hasil pengukuran kinerja.

    Dokumen :
  • Setiap pegawai memahami dan peduli atas hasil pengukuran kinerja

    • SUB TOTAL

    27

    24.6

    3PELAPORAN KINERJA1515
    3.aTerdapat Dokumen Laporan yang menggambarkan Kinerja3A2.72.7
    Kriteria
    1Dokumen Laporan Kinerja telah disusun.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah disusun

    • 2Dokumen Laporan Kinerja telah disusun secara berkala

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah disusun secara berkala

    • 3Dokumen Laporan Kinerja telah diformalkan.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah diformalkan

    • 4Dokumen Laporan Kinerja telah direviu.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah direviu

    • 5Dokumen Laporan Kinerja telah dipublikasikan

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah dipublikasikan

    • 6Dokumen Laporan Kinerja telah disampaikan tepat waktu.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah disampaikan tepat waktu

    • 3.bDokumen Laporan Kinerja telah memenuhi Standar menggambarkan Kualitas atas Pencapaian Kinerja, informasi keberhasilan/kegagalan kinerja serta upaya perbaikan/penyempurnaannya4.5A4.053.6
    Kriteria
    1Dokumen Laporan Kinerja disusun secara berkualitas sesuai dengan standar.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja disusun secara berkualitas sesuai dengan standar

    • 2Dokumen Laporan Kinerja telah mengungkap seluruh informasi tentang pencapaian kinerja.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah mengungkap seluruh informasi tentang pencapaian kinerja
    		• Tambahkan dokumen LKJIP Tahun 2022

    3Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan target tahunan.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan target tahunan
    		• Tambahkan dokumen LKJIP Tahun 2022

    4Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan target jangka menengah.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan target jangka menengah
    		• Tambahkan dokumen LKJIP Tahun 2022

    5Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan realisasi kinerja tahun-tahun sebelumnya.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan realisasi kinerja tahun-tahun sebelumnya
    		• Tambahkan dokumen LKJIP Tahun 2022

    6Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan realiasi kinerja di level nasional/internasional (Benchmark Kinerja).

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan perbandingan realisasi kinerja dengan realiasi kinerja di level nasional/internasional (Benchmark Kinerja)

    • 7Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan kualitas atas capaian kinerja beserta upaya nyata dan/atau hambatannya.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan kualitas atas capaian kinerja beserta upaya nyata dan/atau hambatannya

    • 8Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan efisiensi atas penggunaan sumber daya dalam mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan efisiensi atas penggunaan sumber daya dalam mencapai kinerja

    • 9Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja ke depan (Rekomendasi perbaikan kinerja).

    Dokumen :
  • Dokumen Laporan Kinerja telah menginfokan upaya perbaikan dan penyempurnaan kinerja ke depan (Rekomendasi perbaikan kinerja)

    • 3.cPelaporan Kinerja telah memberikan dampak yang besar dalam penyesuaian strategi/kebijakan dalam mencapai kinerja berikutnya7.5A6.755.25
    Kriteria
    1Informasi dalam laporan kinerja selalu menjadi perhatian utama pimpinan (Bertanggung Jawab).

    Dokumen :
  • Informasi dalam laporan kinerja selalu menjadi perhatian utama pimpinan (Bertanggung Jawab)

    • 2Penyajian informasi dalam laporan kinerja menjadi kepedulian seluruh pegawai.

    Dokumen :
  • Penyajian informasi dalam laporan kinerja menjadi kepedulian seluruh pegawai

    • 3Informasi dalam laporan kinerja berkala telah digunakan dalam penyesuaian aktivitas untuk mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Informasi dalam laporan kinerja berkala telah digunakan dalam penyesuaian aktivitas untuk mencapai kinerja
    		• Tambahkan dokumen SOP/SOP lama yang menyesuaikan dengan informasi dalam laporan kinerja

    4Informasi dalam laporan kinerja berkala telah digunakan dalam penyesuaian penggunaan anggaran untuk mencapai kinerja.

    Dokumen :
  • Informasi dalam laporan kinerja berkala telah digunakan dalam penyesuaian penggunaan anggaran untuk mencapai kinerja

    • 5Informasi dalam laporan kinerja telah digunakan dalam evaluasi pencapaian keberhasilan kinerja.

    Dokumen :
  • Informasi dalam laporan kinerja telah digunakan dalam evaluasi pencapaian keberhasilan kinerja

    • 6Informasi dalam laporan kinerja telah digunakan dalam penyesuaian perencanaan kinerja yang akan dihadapi berikutnya.

    Dokumen :
  • Informasi dalam laporan kinerja telah digunakan dalam penyesuaian perencanaan kinerja yang akan dihadapi berikutnya

    • 7Informasi dalam laporan kinerja selalu mempengaruhi perubahan budaya kinerja organisasi.

    Dokumen :
  • Informasi dalam laporan kinerja selalu mempengaruhi perubahan budaya kinerja organisasi

    • SUB TOTAL

    13.5

    11.55

    4EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INTERNAL2525
    4.aEvaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan5A4.54.5
    Kriteria
    1Terdapat pedoman teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal.

    Dokumen :
  • Terdapat pedoman teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal

    • 2Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan pada seluruh unit kerja/perangkat daerah.

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan pada seluruh unit kerja/perangkat daerah

    • 3Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan secara berjenjang.

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan secara berjenjang

    • 4.bEvaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan secara berkualitas dengan Sumber Daya yang memadai7.5A6.756
    Kriteria
    1Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan sesuai standar.

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan sesuai standar

    • 2Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan oleh SDM yang memadai.

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan oleh SDM yang memadai

    • 3Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan dengan pendalaman yang memadai.

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan dengan pendalaman yang memadai

    • 4Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan pada seluruh unit kerja/perangkat daerah.

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan pada seluruh unit kerja/perangkat daerah

    • 5Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan menggunakan Teknologi Informasi (Aplikasi).

    Dokumen :
  • Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dilaksanakan menggunakan Teknologi Informasi (Aplikasi)
    		• Tambahkan screenshot aplikasi SEMAR dan agar penilaian yang sudah dilakukan dipindahkan ke aplikasi SEMAR tsb.

    4.cImplementasi SAKIP telah meningkat karena evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal sehingga memberikan kesan yang nyata (dampak) dalam efektifitas dan efisiensi Kinerja12.5A11.258.75
    Kriteria
    1Seluruh rekomendasi atas hasil evaluasi akuntablitas kinerja internal telah ditindaklanjuti.

    Dokumen :
  • Seluruh rekomendasi atas hasil evaluasi akuntablitas kinerja internal telah ditindaklanjuti

    • 2Telah terjadi peningkatan implementasi SAKIP dengan melaksanakan tindak lanjut atas rerkomendasi hasil evaluasi akuntablitas Kinerja internal.

    Dokumen :
  • Telah terjadi peningkatan implementasi SAKIP dengan melaksanakan tindak lanjut atas rerkomendasi hasil evaluasi akuntablitas Kinerja internal

    • 3Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dimanfaatkan untuk perbaikan dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

    Dokumen :
  • Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dimanfaatkan untuk perbaikan dan peningkatan akuntabilitas kinerja

    • 4Hasil dari Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dimanfaatkan dalam mendukung efektifitas dan efisiensi kinerja.

    Dokumen :
  • Hasil dari Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal telah dimanfaatkan dalam mendukung efektifitas dan efisiensi kinerja

    • 5Telah terjadi perbaikan dan peningkatan kinerja dengan memanfaatkan hasil evaluasi akuntablitas kinerja internal.

    Dokumen :
  • Telah terjadi perbaikan dan peningkatan kinerja dengan memanfaatkan hasil evaluasi akuntablitas kinerja internal

    • SUB TOTAL

    22.5
    Satker Evaluator
    Total 90.0 80.0
    Nilai

    A

    BB
    seMAr © 2023 Mahkamah Agung Republik Indonesia